·您所在的位置:首页 > 企业中心 > IBM专区 > IBM动态 >
  • 在“智慧地球”背景下的新时代医疗革新

  • http://supplier.hc3i.cn 2010-06-24 15:17来文中国数字医疗网
IBM全球副总裁、大中华区政府与公众事业部总经理范宇表示:“伴随公立医院改革在国内的正式展开,IBM希望能利用自身的优势去推动医疗卫生改革。IBM不仅拥有针对医疗行业全面而集成的解决方案,其在全球和国内范围不同复杂程度项目的实际成功经验,更是确保其实现智慧医院运营的根基。

?3月25日“IBM论坛2010,暨IBM2010中国策略发布会”在北京国际饭店会议中心隆重召开。论坛以“共领智慧时代”为主题,展望了“智慧的地球”在中国未来十年里的发展方向,同时分享了IBM将如何应对智慧地球愿景下的新数据信息挑战,从而促进“智慧的地球”理念在中国的进一步实践和落地。

IBM大中华区董事长及首席执行总裁钱大群先生表示:“为了帮助中国在未来的十年里,能够快速地向前发展,面对新的环境,战胜新的挑战,赢在新的起点,最终走在世界前列。IBM将提供更智慧的方法和先进的信息化手段,使中国的企业有能力从海量数据信息中挖掘智慧,通过物联化、互联化、智能化,进行智慧的决策,解决所面临和即将面临的问题,打赢智慧地球下的这场数据之战。”

IBM新兴市场总经理李博诺(Bruno Di Leo)先生在主题演讲中指出:“智慧地球带来的变化和影响是深远的,计算力已经渗透到了生活工作的各个方面,技术与业务的广泛结合将带来新的计算模式。IBM自身也在改变以迎接新一轮的挑战。智慧的地球、业务决策分析、云计算和下一代的数据中心以及全球新兴市场将是我们未来投入的重点。”

建立全局观、拥有领导力、利用创新工具

智慧地球的实施,首先要有全局观,关注“系统之系统”——由各个地区、各行各业中的智慧系统整合而成的宏观系统,从而实现跨行业和地区的整合。

实践智慧地球的另一个至关重要点是领导力。实现跨流程、跨机构、跨领域、跨行业的整合,需要克服文化的、制度的、组织的障碍。只有拥有卓越的领导力,才能够克服这些障碍。在此基础上,把握时机,及时行动并依靠广泛的协作也是成功实践的基本要素。

在实践的过程中,一些新科技,如业务决策分析与优化、新一代数据中心和云计算、企业/行业转型服务、行业软件框架,能够带来新的能力。这些先进的技术和信息化系统工具,有的已经成熟,有的正在迅速的发展当中,正是它们的出现,为打赢数据战争,开拓和引领智慧时代奠定了坚实的基础。

IBM全球高级副总裁兼软件集团总经理Steve Mills先生在演讲中强调:改进思维和行动方式,使系统更有效、生产率更高以及响应更敏捷是构建智慧地球的关键所在。

强强联手 实现智慧的医院运营管理

加强医院内部管理和控制,强化预算和收支管理,实行全成本核算及绩效考核,是新医改和公立医院改革对于医院内部管理提出的新要求。为了实现智慧的医院运营和管理,实现临床服务全过程的精细化财务核算和全员绩效管理,破解医院运营管理的“一分钱之谜”,IBM公司与国内著名的ERP公司金蝶软件展开战略合作,联手开拓医院资源管理(Hospital ERP)市场。

在战略合作上,金蝶集团董事局主席徐少春指出:“金蝶在中国ERP管理领域的优势、中国管理模式的实践与IBM的国际化经验形成了有效的优势互补。双方携手合作开拓医疗行业,通过‘创造无边界信息流’成就医院的‘智慧的运营和管理’,将会给医院带来崭新的变革。”

面对竞争激烈的医疗市场,以及政府采取多方面措施加大医疗费用控制力度,抑制医疗费用过快上涨,使得医院正面临着前所未有的改革压力。因此,建立一个标准化的、全面的医院人、财、物管理系统具有十分重要的意义。金蝶副总裁、政务软件公司总经理、医疗卫生行业事业部总经理邹新表示:“金蝶和IBM的合作将分三步来实现这个目标:第一步快速进入医院市场,在金蝶现有EAS产品基础上,和IBM一起打造医院ERP解决方案。第二步收购专业HIS厂家,整合医院在HIS+CIS两块的业务与管理需求,形成智能医院综合性解决方案。第三步面向个人健康的网络信息服务,形成公共卫生及区域医疗解决方案。”

IBM全球副总裁、大中华区政府与公众事业部总经理范宇表示:“伴随公立医院改革在国内的正式展开,IBM希望能利用自身的优势去推动医疗卫生改革。IBM不仅拥有针对医疗行业全面而集成的解决方案,其在全球和国内范围不同复杂程度项目的实际成功经验,更是确保其实现智慧医院运营的根基。IBM与金蝶的强强联手不但进一步加强了两家企业的伙伴合作关系,优势资源的结合也将为中国医疗信息化带来创新的管理思路,缔造智慧的医院运营管理,实现院长们的‘一分钱之梦’”。

IT优化管理,共筑智慧的医院

随着医院应用的信息系统越来越复杂,以及对系统的依赖性越来越高,医院对软硬件系统的性能、管理和维护也提出了更高的要求。在医院各种业务系统持续整合的背景下,如何做好数据、信息和流程整合,构建一个高效、集成、安全的医疗系统环境,成为大家关注的热点话题。日前,“2010 IBM智能医院IT优化高峰论坛暨XIV现场演示会”在中南大学湘雅二院举行。会上各方专家就如何通过医疗业务分析,利用信息集成与整合平台有效地整合流程和信息进行了探讨。同时,对于如何利于服务器、存储、桌面系统整合和虚拟化技术,来提高整体IT系统的效率和安全性,降低管理难度,保持医院业务的不间断进行了演示和交流。

湘雅二院信息科黄刊迪主任介绍,该院是一家编制3500张,实际开放2600张床位,日门急诊量超过7000人次的大型三甲医院。医院原有的HIS系统从1998开始建设,经过10年的使用已经严重滞后于目前医院管理和临床的需要。2008年医院下决心改造原有的HIS系统,并新建门诊医生工作站、住院医生工作站、电子病历以及PACS等系统。为了使以支持医院管理决策为中心的HIS系统和以电子病历为核心的临床信息系统发挥出其应有的作用,医院必须提升服务器、存储等硬件设施和基础架构的水平,以满足软件系统的高要求。而在以“病人为中心”的数字化医院建设中,医院的管理信息和患者信息的收集、存储、处理、提取、传输、交换以及安全都需要一套出色的存储系统来实现。为此,经过多方考察、评估和严格的测试,医院最后决定采购IBM XIV智能存储系统。

迎合行业需要,以先进技术优化IT管理

IBM大中华区XIV业务总监吴东寰介绍:XIV存储系统可以非常好地迎合当前医疗行业的需要。首先,由于医院的IT运维和管理人员有限,投入的绝对资源也有限,致使医院对于高端存储系统复杂的后台管理显得力不从心。而XIV系统具有非常好的可用性,技术人员只要经过简单的培训就可以轻松应对,并且全部实现了自动化。其次,由于医疗数据关系到患者的生命安全,这就要求医疗数据的存储系统必须具有极高的稳定性和可靠性。XIV所采用的虚拟化网格存储架构,从根本上决定了其高稳定性和可靠性。整个系统可使多达15个控制器在一个机架中,即便局部或磁盘出现问题,也不会影响正常的业务应用。管理员甚至可以直接拔插更换受损磁盘,系统不需人工介入就会自动完成数据的恢复和重新分配,而更重要的是其系统的使用者——医生将不会有任何察觉。另外,对于医院的CIO来说,如何确定合理的存储容量是一个非常棘手的问题。为了适应医院长期的发展,满足海量的数据和应用需求,必须拥有足够的存储空间冗余,但大规模的存储设备势必大大增加医院的成本。而如果存储容量不足,就必须在不久的将来进行扩容,这势必也将带来巨大麻烦。吴东寰先生做了一个比喻,传统的存储就像一列传统的火车,能拉多少节车厢要根据车头的牵引力而定,如果车厢太多,就要更换车头。而XIV好像现在的动车组,每节车厢都有动力,如果要加大运载能力只需要增加车厢就即可。这一点非常适合当前中国医院的特点,既满足当前复杂应用的需求,又能够降低成本,还可以兼顾于未来的发展,具有非常好的扩展性。也正是因为这些特点,致使XIV在推出不长的时间内,在全球已经销售2000多套,仅在北美地区就有200家以上的医院使用XIV智能存储系统。

以合作与创新推进智慧的医疗

IBM中国区政府与公众事业部四部总经理刘洪说:“在医院的数字化和信息化建设,以及医院基础设施和基础架构优化的过程中,需要依靠一个相互协同的生态环境系统。IBM在推广先进技术和解决方案的同时,非常重视与医疗行业厂家的合作,包括为医院提供管理和临床应用解决方案的软件厂商,以及医疗仪器设备厂商。为了使XIV产品在医院具有更好适用性,我们将IBM的技术与医院的HIS、PACS以及电子病历等软件产品本身的特点结合起来,为医院提供专业的解决方案。除此之外,我们还与飞利浦等设备商和ISV合作,为医院提供从全院级别到科室级别的技术支持和配合。IBM将通过合作与创新,为中国的医疗卫生行业提供更先进、更专业的产品和服务,为实现智慧的医疗、智慧的医院和智慧的管理而努力。”

【责任编辑:少常 TEL:(010)68476606】

标 签:智慧地球  医疗
<nobr id='CcMpfN'><sup></sup></nobr><samp id='rGBMbDt'><ol></ol></samp>
<dfn id='fPBOX'><address></address></dfn><comment id='wTDFc'><b></b></comment>
<u></u>
<bdo id='sTac'><person></person></bdo>
    <l id='jXl'><basefont></basefont></l><kbd id='Wkyfg'><var></var></kbd><del id='foeDdmBV'><bgsound></bgsound></del>
      <comment id='nXEkisj'><del></del></comment>
        <kbd id='yhswoYTk'><ol></ol></kbd><acronym id='btkRZJyL'><basefont></basefont></acronym>